Führung kompakt
Weiterbildungsprogramm mit Hochschulzertifikat
Die Anforderungen an Führungskräfte sind vielfältig und anspruchsvoll. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten und Stärken als schlagkräftiges Team formen und führen. Gute Führung ist erlernbar. In unserem Lehrgang „Führung kompakt“ erwerben Sie das fachliche Know-how sowie die methodischen Werkzeuge und stärken Ihre Sozialkompetenz für einen erfolgreichen Führungsalltag. Zugleich erhalten Sie den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz, um den nächsten Karriereschritt erfolgreich gehen zu können.
Seminardaten
Dauer:
88 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten,
jeweils Samstag, 09.00h - 16.15h
Ort und Termin:
Nürnberg, 16.03.2019 bis 20.07.2019
Kosten:
€ 2.275,-- / zuzüglich € 95,-- Prüfungsgebühr bei Teilnahme an der Abschlussprüfung
Wir sind von der Umsatzsteuer befreit: Sie zahlen bei uns keine zusätzliche Mehrwertsteuer.
Bernhard Rupp
Telefon: +49(0)911 95117-284
Bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen von wirksamer Führung
- Sie lernen verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen
- Sie bestimmen Ihren eigenen Führungsstil und lernen Ihr Führungspotenzial optimal auszuschöpfen
- Sie erwerben Werkzeuge für eine effektive und effiziente Mitarbeiterführung
- Sie lernen schwierige Projektsituationen erfolgreich zu meistern und Mitarbeiterkonflikte konstruktiv zu lösen
- Sie erweitern Ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz
- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
- Sie dokumentieren Ihre Führungskompetenz mit einem renommierten Hochschulzertifikat
Teilnehmerstimmen
Inhalte
Modul 1
Führungsgrundsätze
(8 Unterrichtseinheiten)
- Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
- Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben
- Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
- Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
- Mit authentischer Führung zum Erfolg
Modul 2
Selbstprofiling/ Selbstmanagement
(16 Unterrichtseinheiten)
- Die persönliche Standortbestimmung
- Eigene Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung abgleichen
- Das eigene Führungsverhalten reflektieren, das persönliche Führungspotenzial voll ausschöpfen
- Selbstmotivation und -management, PR in eigener Sache
Modul 3
Unternehmensführung
(8 Unterrichtseinheiten)
- Grundlagen der strategischen Führung
- Strategische Analyse (SWOT etc.) und Strategie-Formulierung (strategy diamond u.a.)
- Prozesse der strategischen Führung
- Zusammenwirken von strategischer und operativer Führung
Modul 4
Mitarbeiterführung/ Mitarbeitermotivation
(16 Unterrichtseinheiten)
- Zielorientierte Mitarbeiterführung
- Nachhaltige Mitarbeitermotivation
- Teamverhalten erfolgreich fördern
- Delegieren, kontrollieren, bewerten
- Jahresgespräch und Zielvereinbarung
- Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch
Modul 5
Führen in Projekten
(16 Unterrichtseinheiten)
- Die Führungskraft als Projektmanager
- Die Wirkmittel der Führungskraft: Persönliche Präsenz und positive Kommunikation
- Führen mit und ohne hierarchische Macht
- Erfolgswerkzeuge „Workshop, Meeting und Präsentation"
- Erfolgsfaktor „Zeit- und Ressourcenmanagement“
- Kreativitätstechniken zielführend anwenden
Modul 6
Konfliktmanagement
(16 Unterrichtseinheiten)
- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren
- Methoden der professionellen Konfliktlösung
- Wertschätzende Gesprächsführung
- Eigen- und Fremdverantwortung bei Konflikten
- Das eigene Konfliktverhalten optimieren
- Konflikte erfolgreich moderieren
Modul 7
Arbeitsrecht
(8 Unterrichtseinheiten)
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Problemstellung „Low Performer“
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zielgruppen
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team- und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben.
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.
Einleitung des Lerntransfers durch die Trainer, Förderung durch die gemeinsame Reflexion und den kontinuierlichen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. Möglichkeit zur Intensivierung des Transfers durch die Anwendung und Erprobung zwischen den Lehrmodulen.
Mit praxiserprobten Checklisten und Tools für die sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag.
Mit Intensitätsgarantie: max. 16 Teilnehmer.
Wissenschaftliche Begleitung
Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert, Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensethik, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Hamburg.
Prüfung / Zertifikat
Leistungsnachweis durch die schriftliche Ausarbeitung einer Problemlösungsstrategie zu einer Fallstudie.
Abschluss ohne Bearbeitung der Fallstudie:
Teilnahmebestätigung „Führung kompakt“
Abschluss mit erfolgreicher Bearbeitung der Fallstudie:
Hochschulzertifikat „Business Manager/-in (WFA)“
Hochschulzertifikat „Business Manager/-in (WFA)“ der WiSo-Führungskräfte-Akademie, An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg und des Lehrstuhls für Unternehmensethik an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Hamburg.
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