Online-Modul Kommunikations-Skills im Projektmanagement
Online-Kurs mit Teilnahmebestätigung
Eine gut funktionierende, effektive Kommunikation zwischen allen an einem Projekt Beteiligten ist der absolute Schlüssel zum Erfolg. Die Verantwortung für eine gelungene und produktive Projektkommunikation liegt in den meisten Fällen bei den Projektleitern selbst. Die wichtige Aufgabe der Projektverantwortlichen besteht nicht nur darin, ihre Mitarbeiter zu informieren, sondern auch sie zu motivieren und sie in das Projekt einzubinden. Dabei sich selbst und eigene Kompetenzen kritisch betrachten zu können ist der erste Schritt zum Erfolg. In unserem Online-Kurs analysieren Sie nicht nur verschiedene Führungstechniken und betrachten Ihren persönlichen Führungsstil, sondern trainieren Ihr Verhandlungsgeschick und diskutieren über die Kompetenzen für Ihre Projekt-Belegschaft 4.0.
Was können Sie danach?
- Sie wissen wie man als Projektverantwortlicher durch einen positiven Führungs- und Kommunikationsstil Projektteams motivierend führt.
- Sie sind in der Lage die Teamkommunikation in der Arbeitswelt 4.0 optimal zu gestalten.
- Sie wissen welche Kompetenzen die Projekt-Belegschaft im agilen Umfeld benötigt und haben die Passung von Aufgabe und Mensch im Blick.
- Sie kennen die Grundlagen der Mitarbeiterentwicklung.
- Sie nutzen Reflektion als Instrument der Potenzial- und Teamentwicklung.
- Sie sind in der Lage die Potenzialentwicklung für Ihre Projektmitarbeiter zu steuern und tragen zur wertschätzenden und vertrauensvollen Kommunikation in Ihrem Projektteam bei.
- Sie lernen verschiedene Wege der Entscheidungsfindung kennen.
- Sie können Techniken der Konfliktvermeidung anwenden.
- Sie kennen Ihren Verhandlungsstil, trainieren Ihre Verhandlungskompetenz und wissen die Erfolgsfaktoren des Gelingens zu nutzen.
Auf welchem Weg findet der Kurs statt?
Die Sessions finden live und online via „zoom“ statt. Sie können sich hierfür die zoom-Anwendung herunterladen oder auch bequem via Browser beitreten. Die jeweiligen Zugangsmodalitäten erhalten sie von uns rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung.
Welches technische Equipment benötigen Sie?
Arbeitsfähiges, (mobiles) Endgerät (Laptop mit integrierter Kamera / Mobiltelefon), stationärer PC (mit Webcam), Headset mit Mikrofon und stabiler Internetanschluss.
Hinweis: Sofern Sie keinen Zugang zu einer Webcam / integrierten Kamera haben, so reicht die Audioübertragung auch aus.
Seminardaten
Wie lange dauert der Online-Kurs?
5 Sessions je 120 Minuten
Zusätzlicher zeitlicher Invest bei der individuellen Vor- und Nachbereitung der Sessions via der Lernplattform „E-Learning@WFA“.
An welchen Terminen findet der Kurs statt?
Unsere Sessions finden im Zeitraum von 18:00 Uhr bis 20:00 Uhr abends statt.
Session 1: Montag, 14. Juni 2021
Session 2: Mittwoch, 16. Juni 2021
Session 3: Montag, 21. Juni 2021
Session 4: Mittwoch, 23. Juni 2021
Session 5: Montag, 28. Juni 2021
Session 6: Mittwoch, 30. Juni 2021
Kosten:
€ 930,--
Beinhaltet: Teilnahme, Unterlagen/Lizenzen, Betreuungsleistungen, Lernplattform e-learning@wfa, Dokumentation, Teilnahmebestätigung, Online-Tool zur Umsetzung der Live-Sessions.
Wir sind von der Umsatzsteuer befreit: Sie zahlen bei uns keine zusätzliche Mehrwertsteuer.
Veronika Seidler
Telefon: +49 (911) 98169490
Bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Inhalte
- Der Projektleiter als Führungskraft auf Zeit: Aufgaben, Anforderungen, Führungsstile
- Positive Leadership: im Projekt erfolgreich führen
- Projektmanager als Coach:
- Erkenntnisse aus Neuro-Leadership und Hirnforschung nutzen
- Das 3G Kommunikations-Modell: individualisiert kommunizieren, Passung von Mensch und Aufgabe
- VUCA-Welt: Agilität entwickeln, neue Kompetenzen für das digitale Mindset,
- Digital Leadership und agile Teams etablieren
- Siloorganisierte Strukturen und „Win-lose“-Mentalität abbauen & Kollaboration und konstruktive Fehlerkultur aufbauen
- Decision making – Grundlagen der Entscheidungsfindung, bewährte Methoden, professionelle Prozesse, Umgang mit Risiken
- Feedback: Instrument für optimale Entwicklung, Feedback-Kompass, stärkenorientiertes Feedback
- Professionelles Trouble-Shooting: Konflikte frühzeitig erkennen, analysieren und lösen
- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen: Kritikgespräche zielorientiert, wertschätzend und fair führen
- Verhandlungskompetenz: Professionelle Verhandlungsvor- und Nachbereitung, Stakeholder und Machtverhältnisse kennen, Win:Win-Situationen erzeugen, lösungsorientiert verhandeln
Für wen ist der Kurs geeignet?
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektberater, Projekteinsteiger sowie projektnahe Fach- und Führungskräfte
Wie lernen Sie bei uns?
- Sie nehmen an einem interaktiven Live-Online-Training teil.
- Sie erleben inspirierende Lehrgespräche mit Top-Referenten und den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern.
- Sie nehmen an digitalen Gruppenarbeiten teil und erarbeiten Inhalte und Checklisten zum Praxistransfer.
- Sie bekommen kompakte Zusammenfassungen mit den Quintessenzen zu jeder Lerneinheit.
- Sie erhalten Zugang zu unserer Lernplattform E-Learning@WFA, um z.B. auf Lernmaterialien oder Vor- und Nachbereitungsaufgaben Zugriff zu haben. Diese kann auch für den Austausch untereinander genutzt werden.
Welchen Nachweis erhalten Sie?
Am Ende des Online-Kurses erhalten Sie eine Bestätigung über die erfolgreiche Teilnahme am Online-Kurs „Kommunikations-Skills im Projektmanagement“.
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